Главная \ Отчётность \ Публичный годовой отчет о деятельности Ассоциации «Аналитика» (НКО) за 2016 год и на последующие годы

Отчётность

Ассоциация содействия развитию аналитического потенциала личности, общества и государства «Аналитика» (далее – Ассоциация) некоммерческая организация. Осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и своим Уставом.

Сокращенное наименование – Ассоциация «Аналитика».

Ассоциация не имеет своей основной целью извлечение прибыли и не распределяет полученную прибыль между учредителями и (или) членами.

Ассоциация находится только в начале своего избранного пути в аналитическом обеспечении деятельности органов государственной власти и управления. Ее девиз: «Интеллектуальный потенциал общества на благо развития и безопасности России».

Выросла Ассоциация из недр Общественной палаты РФ, оборонно-промышленного комплекса. Начинала на базе Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Но это не военизированная структура. Ассоциация работает в интересах всего общества, во всех ее сферах, в том числе социальной, экономической, гуманитарной, обороны и безопасности.

Ассоциация образована 31 июля 2014 г. и 1 октября этого года зарегистрирована в Главном управлении Минюста России по Москве, а 7 октября внесена в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером (1147799015913).

Таким образом, завершено ее юридическое оформление. Сформировано ядро основных специалистов – известных аналитиков, которые способны решать практические задачи.

Основными целями, которые определила Ассоциация, являются:

  • содействие развитию аналитической деятельности и технологий в России на уровне государственной политики;
  • содействие созданию системы аналитических и ситуационных центров;
  • увеличение количества профессиональных аналитиков;
  • развитие методологической основы и технологий аналитической работы.

Основные задачи Ассоциации:

содействие формированию и реализации государственной политики в области разработки и использования аналитических технологий и систем во всех сферах жизнедеятельности общества и государства, в том числе в органах государственной власти и местного самоуправления, общественных и других организациях всех форм собственности и их объединениях;

содействие подготовке (переподготовке) и повышению квалификации специалистов в области аналитической деятельности, созданию системы аналитических (ситуационно-аналитических) центров с широкими возможностями (анализ и оценка различных ситуаций, подготовка управленческих решений различного уровня, в том числе в сфере развития гражданского общества и пр.);

развитие аналитических технологий, помощь в совершенствовании аналитической работы в органах государственного управления, других заинтересованных организациях и общественных объединениях в целях внедрения передовых аналитических методов при осуществлении управленческой деятельности и развития гражданских инициатив.

Цели деятельности Ассоциации более подробно определены ее Уставом.

Особенность деятельности Ассоциации заключается в том, что она развивается, как организация и одновременно решает то, для чего создавались на началах государственно-общественного партнерства с целью сконцентрировать и использовать аналитический потенциал для повышения эффективности государственного управления на федеральном и региональном уровнях.

Усилиями всего коллектива Ассоциации в прошедшие годы были решены практические задачи, что позволило Ассоциации состояться как организации, получающий все более авторитет среди аналитического сообщества.

В 2016 году Ассоциация осуществляла деятельность в соответствии с Планом мероприятий на 2016 год, Планом работы Экспертно-дискуссионного клуба «Аналитика» на 2016 год и планами ее структурных подразделений.

В 2016 году проведен значительный объем различных мероприятий, издано большое количество разнообразной, актуальной, книжной продукции.

Проведены два крупных мероприятия:

- Третья Всероссийская научно-практическая конференция на тему: «Консолидация общества: аналитика обеспечения развития России и ее национальной безопасности» (ноябрь 2016 г. на площадке Общественной палаты РФ);

- 2-й Всероссийский конкурс «Молодой аналитик» ( сентябрь 2016 г., Ростов-на Дону – на базе Региональной организации «Ассоциация - ЮГ»).

В контексте вышеуказанной конференции проведены круглые столы на темы:

- «Разработка методологической версии стратегии развития России», на базе Общественной палаты РФ – 23.06.16 г.);

- «Противодействие технологиям управляемого хаоса и оранжевым революциям», на базе Торгово-промышленной палаты РФ – 28.06.16 г.);

- «Стратегия развития страны и консолидация российского общества», на базе Общественной палаты РФ – 29.06.16 г.).

Кроме того, по теме молодежной секции № 6 конференции «Жизнеустройство молодёжи в кризисном обществе», проведены круглые столы в рамках мероприятий:

- Всероссийский студенческий форум "Инженеры за безопасность" (Крым) – 8-17.09.16 г.;

- Инженерно-патриотическая школа технолидеров "Техноспецназ-2016" (Крым) - 18-25.09.16 г.;

- Стратегический форум лидеров советов молодежи ОПК России (Крым) -26-30.09.16 г.

Подготовлен ежегодный доклад Экспертно-дискуссионного клуба «Аналитика» на тему: «О положении и перспективах страны: Взгляд - 2016», тиражом 200 экз., который вошел в раздаточный материал участникам  Третьей Всероссийская научно-практическая конференция.

Также Экспертно-дискуссионным клубом по результатам его 7 заседаний подготовлен Сборник (IIтом) материалов.

Издан Сборник по материалам III Всероссийской научно-практической конференции в количестве 300 экземпляров.

Принято Обращение к аналитическому сообществу России (по итогам 3-й конференций).

По инициативе Ассоциации на базе Государственного университета управления создана кафедра аналитических технологий.

Совместно с Институтом экономических стратегий РАН проводился интенсивный специальный курс для руководителей и кадрового резерва предприятий ОПК «Стратегическое управление», на котором в 2016 учебном году прошло обучение более 50 руководителей предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Разработан «Стандарт компетенций руководителей в сфере стратегического управления предприятиями и проектами ОПК».

Изданы труды ведущих экспертов и аналитиков – «Аналитика сборки субъектов развития», «Философия аналитики», «Системная аналитика в управлении», «Цивилизационная аналитика: тематическое приложение к аналитическому словарю», «Сложные проблемы молодежной политики», Ситуационная аналитика в ситуационных центрах», «Методологические проблемы динамики консолидации российского общества: цивилизационный подход», Символическое наследие СССР и зачем оно нам». «Мышление стратега: модельные сюжеты (выпуск 45) Консолидация: проблемы и зов солидарности», «Стратегический проект Цивилизационного обновления России: первые шаги», «От Туркестана к Центральной Азии (политическое будущее региона)», «Возможен ли «Белорусский майдан?» (диагностика и вызовы России)».

Начата  разработка проекта образовательного стандарта - «специалист – аналитик».

В плановом порядке проводится работа по созданию (становлению) в федеральных округах, регионах страны соответствующих филиалов (организаций). Такая работа велась (ведется) по Центральному федеральному округу, Пермь и Санкт-Петербург, Пенза, Великий Новгород, а также Красноярский край, Новосибирск.

В 2016 году создана и начала функционировать региональная организация «Аналитика – ЮГ» в г. Ростов – на Дону.

Заключены Соглашения о сотрудничестве Ассоциации «Аналитика» с  ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления».

Завершено оборудованние офиса Ассоциации (две комнаты для дирекции:32 и 33,5 кв.м и зал заседаний (85 кв.м).

В зале заседаний регулярно проводились мероприятия Научно-методических и Экспертно-методических советов Ассоциации (по четвергам).

Ежемесячно проводились заседания Исполнительного комитета Ассоциации, где рассматривался ход выполнения плановых и неплановых мероприятий, с принятием соответствующих решений.

В 2016 году сложилась структура Ассоциации.

Справочно:

Структура Ассоциации:

В соответствии с Уставом ее Высшим органом является ее общее собрание;

Исполком Ассоциации;

Попечительский совет;

Ревизионная комиссия;

Дирекция Ассоциации;

Экспертно-дискуссионный клуб «Аналитика»;

Научно-методические (экспертно-методические) советы:

Научно-методический совет по методологии;

Экспертно-методический совет по образовательным проектам;

Научно-методический совет по аналитическим технологиям;

Экспертно-методический совет по проблемам стратегического анализа, прогнозу и планированию;

Экспертно-методический совет по поведенческой аналитике;

Редакционный совет по информационному освещению деятельности Ассоциации;

Редакционный совет проекта – Аналитический словарь.

Секретариат Ассоциации (организационные вопросы, корпоративное и региональное развитие).

Однако Ассоциация не застывшая структура и будет продолжать совершенствоваться в плане организационном, техническом, кадровом и др. Она доступна для приема в члены Ассоциации и ее органы управления, но форсировать состав Ассоциации не собирается, будет подходить в этом вопросе избирательно.

По итогам 2016 года в рядах Ассоциации состояло 53 ее членов (физические лица), из которых 17 чел. вступило в Ассоциацию в 2016 году.

Справочно:

Учредителями Ассоциации (юридические лица) являются:

- НП «Институт экономических стратегий РАН» (Агеев А.И.).

- НП «Центр кризисного общества» (Вилисов М.В.).

- ОАО «НИИ автоматической аппаратуры им. B.C. Семенихина» (Оганян Г.А.).

- Межрегиональная общественная организация «Академия военных наук Российской Федерации» (Турко Н.И.).

- ФГБУ «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (Мау В.А.).

- НП «Пермский союз аналитиков» (Гостев В.И.).

Председателем Исполкома Ассоциации «Аналитика» является Коптев Юрий Николаевич, Председатель научно-технического совета «Ростех» и «Роскосмос», доктор технических наук, профессор.

Имеет 21 государственную награду, в т.ч. ордена Ленина, Октябрьской революции, Трудового красного знамени, За заслуги перед отечеством 2-й и 3-й степени, орден «Почета» и др. Почетные звания «Заслуженный деятель науки РФ», «Заслуженный работник Ракетно-космической промышленности РФ»; Действительный государственный советник РФ 1 класса.

Ассоциация в конце 2016 году создала свой новый сайт в сети Интернет, Веб-сайт:

htt://www.asanalitika.ru

Контактный телефон Ассоциации – 8-905-773-76-97.

Адрес электронной почты: vitya.sharov.51@mail.ru

Юридический и фактический адрес (место нахождения) Ассоциации:

117393, г. Москва, ул. Профсоюзная, д.78, стр. 1

Финансовую часть:

Расчетный счет Ассоциации «Аналитика» открыт в АО «ГЛОБЭКСБАНК». Ассоциация иных доходов, кроме как доходов от членских взносов (юридических и физических лиц), в 2016 году не имела. Предпринимательской деятельности не вела и ни чего не продавала. Каких либо грантов Ассоциация не получала.

Денежные средства (от членских взносов) Ассоциации направлялись на реализацию ее Уставной деятельности (конференция, круглые столы, обеспечение проведения заседаний советов Ассоциации), а также на хозяйственную деятельность.

Для проведения Третьей Всероссийской научно-практической конференция и 2-го Всероссийского конкурса «Молодой аналитик» привлекались спонсорские средства коммерческих организаций в размере около 600 тыс. рублей.

Ассоциация имеет печать со своим полным наименованием на русском языке, штампы и бланки со своими наименованиями, а также вправе иметь эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Описание эмблемы:

Эмблемой Ассоциации «Аналитика» является графическое изображение бриллианта белыми линиями на синем фоне. Острым концом бриллиант обращен вниз.

Вокруг изображения бриллианта на синем фоне белыми буквами написаны слова:

- сверху Ассоциация

- снизу закавычено слово «Аналитика».

О том, как Ассоциация будет продолжать свою деятельность в последующие годы.

То что Ассоциация наметила в своем развитии в предыдущие годы, она сохраняет стратегический курс, продолжая наращивать свой потенциал.

Ассоциация смотрит в будущее нашего мира и нашей страны. Какой станет Россия к 2020 - 2030 годам, как она будет позиционироваться в структуре международной безопасности это, на данный момент, одна из актуальнейших задач, которую должно спрогнозировать аналитическое сообщество.

Главное обезопасить страну от случайных решений, которые потом трудно поправлять. Поэтому проведение нашим аналитическим сообществом серьезных экспертиз будет касаться крупных системных решений, выдачи рекомендаций в обеспечение реализации военно-технической политики, развития экономики, поддержки ОПК, принятия доктринальных решений развития страны, кадровой политики и др.

Необходимо не просто ставить и решать задачи, где требуется аналитический подход, прогнозирование и выработка вариантов принятия решений, а опираясь на имеющийся потенциал Ассоциации инициативно поднимать острые темы стратегического развития России, даже если это узкоспециализированная проблема.

Чтобы быть востребованными в государственных структурах и обществе, необходимо, на наш взгляд, с учетом современной ситуации обеспечить оперативный анализ обстановки, оценку и прогнозирование, поиск путей «смягчения» режима санкций со стороны Запада, профессиональный подход в анализе признаков экономического кризиса, социального самочувствия общества, а главное – поиск путей социально-экономического развития страны, укрепления ее обороноспособности.

И если мы будем во всех случаях активны и конструктивны, тогда, можно не сомневаться, у Ассоциации будет востребованность со стороны государства и общества, а с ней и авторитет ее, как организации.

Только практически реализованные Ассоциацией задачи могут являться ее визитной карточкой и создадут основу для привлечения более широкого круга специалистов в наше объединение.

Выбранный Ассоциацией путь - это консолидация отечественного аналитического сообщества, достижения поставленных целей.

О консолидации и стратегической цели Ассоциации.

По нашему общему замыслу создание Ассоциации должно обеспечить творческое, конструктивное и продуктивное сотрудничество отечественных аналитиков.

На какой основе консолидировать существующий потенциал сообщества отечественных аналитиков? Что должно стать стратегической целью этой консолидации?

Ассоциация должна консолидироваться не на основе монополизации права на истину, а на основе единства в условиях многообразия: когда совпадают цели, но допустимы различия подходов к решению возникших задач.

Сегодня только на этой основе, недостатки, сложившейся в стране системы аналитического обеспечения развития и безопасности – ее структурную разобщенность и методологическую разнородность, можно превратить в преимущество.

Такая возможность представляется сетевой структурой Ассоциации, способствующей дополняющему взаимодействию субъектов аналитической деятельности объединенных служением истине и не равнодушием к судьбе страны.

Организованная таким образом система аналитического обеспечения управления развитием и безопасностью может статьодним из инструментов достижения интеллектуального превосходства российского общества и государства в условиях глобальной трансформации мира и сопровождающих ее конфликтов. Это и должно стать стратегической целью Ассоциации.

Для достижения этой цели первоочередного решения потребуют задачи обеспечивающие:

формирование корпоративного имиджа Ассоциации, подтверждения ее существования и возможностей ее интеллектуального потенциала;

организацию коммуникаций и информационное обеспечение членов Ассоциации;

расширение Ассоциации;

продвижение технологий, компетенций и инициатив членов Ассоциации;

внедрение передовых методологий в практику подготовки аналитических кадров.

О формировании корпоративного имиджа Ассоциации, подтверждении ее интеллектуального потенциала.

Актуальность задач по этому направлению вытекает из нашей действительности. Ассоциация будет осуществлять свою деятельность не в вакууме. На площадке аналитических исследований и разработки аналитических технологий достаточно игроков, в том числе и тех, что привыкли к отсутствию здоровой конкуренции и не всегда обоснованной монополии на истину. В этих условиях нам необходимо достойно войти на эту площадку. Для этого к настоящему времени уже немало сделано.

Об организации коммуникаций и информационном обеспечении членов Ассоциации.

Коммуникации и информационное обеспечение членов Ассоциации будет являться основой функционирования Ассоциации как сетевой структуры. Для этого требуется активное информационное наполнение сайта Ассоциации, ведение реестра членов Ассоциации.

Использование современных технологий обеспечения информационной безопасности при реализации информационной политики Ассоциации, требует практических действий.

Настал момент, когда Ассоциации, помимо официального сайта, необходимо иметь собственное эксклюзивное программное обеспечение, которое позволяло бы в режиме ограниченного круга лиц обмениваться профессиональной информацией и информационными ресурсами.

Вопрос о надежности такого способа общения и квалификации модератора электронного форума – это предмет дискуссии специалистов, но  обмениваться корпоративными знаниями в открытом виде, в то время когда мы рассматриваем вопросы об авторском продукте в области аналитических технологий, видимо не правильно.

Для обеспечения внесения современной логической и философско-методологической культуры в аналитическое мышление необходимо организовать постоянно действующий семинар методологов.

О расширении Ассоциации.

Сила и авторитет Ассоциации будут определяться, в том числе, и интеллектуальными и организационным потенциалом ее членов. В условиях, когда необходимо очищать доктрины и стратегии от мусора, создавать новых, настоящих стратегов, аналитиков, ученых потенциал Ассоциации должен стать средством преодоления распространенных сегодня бессистемности, интуитивности и стереотипности мышления при принятии решений.

Расширяя Ассоциацию мы будем внимательно относиться к привлечению новых членов.

На начальном этапе организационного строительства мы ограничимся привлечением достойных, способных увеличивать потенциал Ассоциации, и только потом не собирать, а вбирать в себя новых членов, когда наш потенциал будет способен им что давать. Когда в Ассоциации для профессиональных аналитиков будет привлекательно, можно будет подумать и о введении некоторых фильтров для желающих в нее вступить.

Большое внимание уделяется и будет уделяться работе с молодежью.

Талантливых представителей нужно искать и привлекать в ряды Ассоциации, для выявления потенциала необходимо проводить обучающие программы, конкурсы, которые могут поднять интерес к серьезной аналитической деятельности в молодежной среде. На этот счет в наших планах есть немало заслуживающих внимание предложений.

Подготовленная сегодня молодежь завтра займется решением задач на различных ответственных постах во власти и управлении. Поэтому важна не только теоретическая подготовка, но и передача практического опыта и знаний между поколениями. Ассоциация должна стать площадкой для такой коммуникации, а также выходить сама в молодежную среду: как на молодежный форум «Селигер», так и в Фейсбук.

Ассоциация должна стать инструментом совместной работы и поддержки деятельности как отдельных аналитиков, так и негосударственных аналитических организаций. Формы здесь могут быть разные: от обеспечения актуальной, своевременной, полной, достоверной, объективной информацией до продвижения технологий, компетенций и инициатив отдельных членов Ассоциации.

О продвижение технологий, компетенций и инициатив членов Ассоциации.

Особое значение для привлечения в Ассоциацию не только маститых, но и молодых аналитиков будет иметь наши возможности по продвижению технологий, компетенций и инициатив членов Ассоциации.

По существу потребуется решить фундаментальную мотивационную задачу, без которой невозможно достижение стратегической цели Ассоциации. Это задача – обеспечение востребованности и признания ее членов.

Ключом к решению данной задачи будет являться формирование спроса на аналитические исследования Ассоциации в различных сферах жизнедеятельности общества и государственного управления.

О внедрении передовых методологий подготовки аналитических кадров.

Основным источником пополнения аналитического сообщества являются образовательные структуры, готовящие специалистов – аналитиков.

Обстановка в образовательной сфере непростая. В настоящее время система подготовки в стране не сформирована. Высших учебных заведений, занимающихся подготовкой аналитиков единицы, а тех, кого они выпускают, если сравнивать с профессиональными аналитиками, являются «аналитическим планктоном», которому еще предстоит встать на профессиональный путь. А сегодня на их пути не только не востребованность в реальной аналитике, но и недостаточность для этого знаний.

Поэтому Ассоциация принимает активное участие в разработке профессионального стандарта и программы дополнительного профессионального образования по аналитической деятельности, а затем и федерального государственного образовательного стандарта для подготовки по специальности «специалист-аналитик». 

Имеющийся уже сегодня потенциал Ассоциации позволяет также подготовить курсы или лекции по отдельным темам профессиональной подготовки аналитиков, организацию лекционных выступлений членов Ассоциации (в том числе в рамках телевизионных проектов, таких, например, как передачи «Academia»).

С этой целью необходимо проводить работу по организации взаимодействия с высшими учебными заведениями, готовящих специалистов-аналитиков для системы государственного управления.

Таким образом, стратегический курс развития Ассоциации «Аналитика» остается прежним, растет ее потенциал и авторитет в аналитическом и экспертном сообществах.

 

Исполком Ассоциации «Аналитика»

 

Скачать отчёт - Публичный годовой отчет 2016 г.